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行业新闻

油田电网检修“坚强智能电网杯”劳动竞赛简报

     起步即是冲刺,开局就是决战。百日攻坚创效的战鼓已经擂响,劳动竞赛的号角催人奋进,实干就是最明亮的语言,行动就是最有力的证明。质量战、效益战、安全战,鏖战正酣。电力人正以奋斗的精神、扎实的作风,承担非常之责、下足非常之功、展现非常之能,注重提质增效、保持发展定力,努力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。截止4月17日,累计完成巡视线路187条,2363km,补打拉线31条,消除缺陷620处,砍剪树木3306棵;巡视配电室、环网柜312座次,处理低压设施缺陷43处,网电钻机施工3处,作业接电101处。

      孤岛供电管理区利用春检“高低压一体化”的优势,详实掌握油区低压电力线路、设备的第一手资料,及时与生产单位进行衔接,共同制定整改方案,将故障排除由“被动应对”变为“主动出击”,牢牢把握隐患排查治理的主动权,最大限度的规避油井生产因突发电力故障造成的影响。


     胜西供电管理区干部职工紧抓春季检修有利时机,从每条线路的详细风险管控点示意图,到每一个电网管理节点,严格安全质量管理措施落实,分析线路难点疑点,找准检修重点落实到位,严格落实岗位操作手册及岗位责任制,引导广大职工对照自身岗位职责、管理漏洞和创效方向的效益点,自我加压、强化环节衔接,制定周、旬、月工作计划,以日保周、以周保月的方式确保各项工作齐头并进,扬鞭蹄急跑出劳动竞赛“加速度”。


      电力修试公司积极开展 “查违章、除隐患,狠反低老坏”活动,加大设备隐患排查治理工作力度,建立隐患整改验收台账,做到发现一处,处理一处。集中优势技术力量,把脉会诊制约电网安全经济运行的技术难题,提出了优化设备检测技术、改造升级设备零部件、研制新工具等方面的11项创新课题,在检修一线攻坚克难,为促进企业提质增效、精益管理持续发力。



     滨海供电管理区采用学练结合,开展线上线下“擂台赛”的方式,把检修重点放在一次设备接头、开关的软连接、设备的传动、转动等活动部位要全面紧固,确保一次设备接头从入到出全线检修,本着处理一次确保长周期可靠的宗旨,以实际行动打通配网服务最后一公里,实现“主网稳固,配网可靠,服务优质”的管理目标。



      胜中供电管理区全体员工积极参与、奋勇争先,参检人员“比质量、比技术、比安全、比效率”,面对线路点多面广的复杂情况,党员亮身份,青工争先锋,以赛带练、以赛促练提高技能,为春季电网检修顺利进行增添了动力。



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